|
|
|
<< |
< |
Январь 2008 |
> |
>> |
|
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
|
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
Архив новостей |
|
|
2008-01-22 10:44:50Когда не пить вредно. Обзор украинского рынка минеральной/питьевой водыИсследования независимых экспертов ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ Украинский рынок минеральной/питьевой воды уже на протяжении нескольких лет демонстрирует завидную положительную динамику. По данным производителей, в 2006 году потребление минералки в стране составило порядка 30 литров на человека, что практически в 3 раза больше, чем в 2000 году. Такой рост был обеспечен несколькими факторами, наиболее важным из которых аналитики называют улучшение благосостояния населения, популяризацию здорового образа жизни и неудовлетворительное качество водопроводной воды. Минералка медленно, но уверено отбирает «долю в глотке» – в настоящее время минеральная/питьевая вода занимает порядка 37% в структуре рынка безалкогольных напитков, что на 3 процентных пункта больше, чем по данным на конец 2005 года. При этом доля сокосодержащих напитков составляет около 19%, а газированных – 44%. Несмотря на бурное развитие рынка, статистика фиксирует постепенное замедление темпов роста производства минеральной/питьевой воды. Если в 2004-2005 годах выпуск минералки увеличивался на 20–25%, то в 2006-м рост составил около 17%. В нынешнем году аналитики прогнозируют рост на уровне 15-16%, то есть производство ожидается на уровне 170 млн дал. В то же время есть все основания предполагать, что уже в 2008 году ситуация кардинально поменяется. Дело в том, что украинские производители воды не в полной мере воспользовались теми благоприятными климатическими условиями, которые подарило им лето 2007 года, когда из-за необычайно жаркой погоды «высокий сезон» минеральной воды вместо стандартных трех месяцев продлился практически полгода. В связи с этим уже в начале лета многие компании столкнулись с нестандартной ситуацией, когда производственные линии не успевали выпускать достаточное количество продукции для резко возросшего спроса. При росте производства в 15–20% увеличение объемов продаж в весенне-летний период составило более 30%. Так, по данным компании ACNielsen, в апреле–июле текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2006-го в натуральном выражении было продано на 30% больше газированной воды и на 46% - негазированной минеральной/питьевой воды (табл. 1). Безусловно, нет никаких гарантий, что в следующем сезоне погода будет так же благоприятна для производителей напитков, однако данная ситуация продемонстрировала, что потенциал рынка был серьезно недооценен. В результате многие компании стали увеличивать свои мощности и строить новые - так сказать, на перспективу. Так, уже к осени новую линию запустило ООО «Карпатские минеральные воды», инвестиции в проект составили 4,5 млн евро. Руководство предприятия не скрывает, что основными причинами стал и возросший спрос, и пересмотр потенциала рынка. О строительстве новых заводов и расширении мощностей на уже имеющихся предприятиях к концу лета – началу осени заявили еще несколько игроков рынка минеральной воды. Таким образом, можно сделать вывод, что уже в 2008 году, когда заявленные объекты будут сданы в эксплуатацию, темпы роста производства снова будут активно расти. ЦЕНЫ И СБЫТ В настоящее время, по данным исследований маркетинговых компаний, наиболее важными критериями при выборе минеральной воды для украинцев является вкус – его отмечают около 60% респондентов. Уверенность в качестве важна для 45% потребителей и лечебные свойства – для 35% опрошенных. Практически одинаково на выбор влияют цена и известность торговой марки – на них опираются 32 и 30% украинцев соответственно. В меньшей степени покупатели интересуются минеральным составом – на него обращают внимание 20% респондентов, а привлекательная упаковка имеет значение только для 5% опрошенных. Тот факт, что стоимость стоит только на четвертом месте рейтинга факторов, влияющих на выбор продукции, позволяет производителям планомерно повышать цены. Эксперты обращают внимание на более динамичный в последнее время рост цен негазированной минеральной воды. Так, к концу лета 2007 года негазированная минеральная/питьевая вода по стоимости практически догнала газированную продукцию (табл. 2). Такой феномен аналитики объясняют растущей популярностью и вводом негазированной минералки в линейки основных торговых марок. В большинстве случаев практикуется единая цена для продукции всей линейки независимо от разновидности воды. В целом подорожание воды эксперты объясняют комплексом причин, в который входят рост цен на энергоносители, транспортные услуги, рекламу и маркетинг. Причем такие расходные статьи, как реклама и маркетинг, с каждым годом становятся все более значимыми, поскольку среди каналов сбыта все увереннее себя чувствуют современные форматы розницы – супер- и гипермаркеты. Так, если летом 2005 года через них реализовывалось менее 10% газированной и 25% негазированной минеральной воды, то в середине 2007-го данные показатели составили соответственно около 15 и 33%. ИГРОКИ Если говорить об игроках украинского рынка минеральной/питьевой воды, то в этом отношении сегодня складывается достаточно интересная ситуация. С одной стороны, как и прежде, рынок почти наполовину контролируется пятью компаниями: международными – IDS Group (ТМ «Миргородская», «Старый Миргород», «Моршинская», «Аляска», «Сорочинская») и Coca-Cola Company (ТМ Bon Aqua и «Юрське Джерело»); украинскими – ЗАТ «Оболонь» (ТМ «Оболонская», «Прозора»), ЗАО «Эрлан» (ТМ «Биола Знаменская», «Два океана») и ОАО «Киевский завод безалкогольных напитков «Росинка» (ТМ «София Киевская», «Доктор»). Совместно с еще четырьмя компаниями они занимают 54% рынка (рис. 1). Доли других игроков значительно скромнее. Почти все компании указанной «девятки» имеют по несколько торговых марок, занимают в магазинах современных форматов две трети «минеральных» полок и являются в данном сегменте основными рекламодателями для телевизионных каналов. Их лидерство на рынке неоспоримо. С другой стороны, ситуация не так однозначна, если рассматривать рейтинги торговых марок в разрезе регионов (табл. 3). В зависимости от области торговым маркам указанных лидеров буквально на пятки наступают сильные локальные производители. Наиболее эта тенденция характерна для рынка газированной минеральной воды. За исключением Киева, в каждом из регионов в Top-10 торговых марок входит продукция местных игроков. Причем в большинстве случаев из года в год они только укрепляют свои позиции. К примеру, в Центральном регионе Украины, к которому относятся Киевская, Житомирская, Черкасская, Черниговская и Сумская области, на восьмом месте в рейтинге брендов стоит вода «Тальновская» производства ООО «Тальновский завод минеральной воды» (Черкасская область). По итогам первого полугодия 2007 года, ее доля в общей структуре марок региона составила 4% против 3,1% в первом полугодии прошлого года. В Донецко-Приднепровском регионе, в который входят Донецкая, Днепропетровская, Харьковская, Запорожская, Кировоградская, Луганская и Полтавская области, в Top-10 оказались торговые марки сразу нескольких локальных игроков. Так, на седьмом месте находится вода «Золотой колодец» одноименного завода из Донецкой области – за год она укрепила свои позиции с 2,7 до 3,6% регионального рынка. А вот доля воды «Днепропетровская» производства ЗАО «Новомосковский завод минводы» (Днепропетровская область) по сравнению с первым полугодием 2006 года слегка снизилась – с 3,2 до 2,8%, однако эта марка по-прежнему остается в Top-10. В Южном регионе, который составляют Одесская, Николаевская, Херсонская области и АР Крым, позиции в Top-10 удерживают сразу три локальных игрока: ЗАО «Кривоозерская пищевкусовая фабрика» (Николаевская область) с ТМ «Кривоозерская» – ее рыночная доля в регионе составляет 5,4%; СП «Крымские воды» с ТМ «Крымская» – 3,5% и ОАО «Одесский завод минеральной воды «Куяльник» с ТМ «Куяльник» – 2,3%. Однако наиболее сильный локальный производитель располагается в самом большом – Западном - регионе: сюда входят Закарпатская, Черновецкая, Ивано-Франковская, Волынская, Тернопольская, Львовская, Хмельницкая, Ривненская и Житомирская области. Это уже упоминавшаяся компания «Карпатские минеральные воды» с ТМ «Карпатская Джерельная», которая, по итогам полугодия, занимает 5,8% местного рынка. Учитывая тот факт, что продукция новой линии не вошла в статистику первого полугодия – линия начала работать только в сентябре, - можно ожидать еще большего усиления позиций этого игрока. Кроме него, в Top-10 Западного региона вошли такие локальные производители, как ООО «Шаянские минеральные воды» из Закарпатья с ТМ «Шаянская», занявшей 3,7% рынка, и предприятие «Виктар» со Львовщины с ТМ «Кришталева Гирська» – ей принадлежит 3,4% рынка. ПРОГНОЗ Таким образом, уже следующий сезон на рынке украинской минеральной воды обещает быть богатым на события. Во-первых, следует ожидать «гонки мощностей», которая в свою очередь приведет к общему росту производства минералки. В случае повторения жаркого лета данная гонка пойдет отрасли на пользу. Но если погода подведет игроков рынка, то перепроизводство вынудит украинских «минеральщиков» в срочном порядке искать альтернативные рынки. Во-вторых, очевидно, продолжится экспансия локальных производителей. А с учетом темпов, которые они уже взяли, не исключено, что к освоенным ими регионам постепенно будут добавляться соседние области. Это может заставить крупных игроков украинского рынка минеральной/питьевой воды ужесточить используемые методы конкурентной борьбы.Татьяна Шмидт
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:50Здоровье в социальных сетяхОколо 60% всех американцев старше 18 лет используют Сеть для того, чтобы искать информацию о здоровье и здоровом образе жизни, - такие выводы содержатся в исследовании, выпущенном компанией iCrossing (о нем пишет Media Post). Пока поисковые запросы являются основным способом получения такой информации. Однако жители США также все чаще обращаются и к социальным сетям – Википедии, блогам, форумам и сообществам, чтобы узнать какую-то информацию об определенных видах заболеваний или методах лечения.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:50Наполеон будет рекламировать Citroen вместо МаоПосле скандала с Китаем Citroen заменил в своей рекламе карикатурное изображение Мао Цзэдуна на разгневанного Наполеона. Новая реклама появилась в испанских газетах с прежним слоганом - "Кесарю - кесарево".
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:49Агнесс Дейн – лицо New LookПоследний контракт одной из самых узнаваемых и популярных нынче супермоделей Агнесс Дейн (Agyness Deyn), подробную статью о которой FashionTime публиковал в прошлом году, можно назвать поистине золотым. Причем на сей раз это не просто метафора – сексапильная блондинка стала лицом новой коллекции Gold, в четвертый раз созданной британским модельером Джайлсом Диконом (Giles Deacon) для модной молодежной марки одежды New Look в рамках уникального проекта. Руководство New Look надеется побить рекорды более серьезного конкурента H&M, в последнее время взявшего моду ежегодно сотрудничать с ведущими мировыми модельерами, и поэтому включило в борьбу свои лучшие силы. Джайлс Дикон признается, что его подобный проект вдохновил с самого начала – создание дизайнерских вещей из недорогих тканей, по его словам, занятие непростое, но предельно увлекательное.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:49Кристи Тарлингтон борется со СПИДомСупермодель Кристи Тарлингтон стала лицом новой рекламной кампании ювелирной марки Roberto Coin. Вместе они поддерживают благотворительную организацию YouthAIDS®.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:48Рекламному рынку Петербурга не хватает высококвалифицированных кадровРекламный рынок труда Петербурга является «бездефицитным» в количественном отношении. По данным HeadHunter::Санкт-Петербург количество резюме, размещаемых на данный момент практически по всем специальностям, превышает количество вакансий, размещаемых за тот же период более чем в 3-4 раза. Однако количественное отношение не связано с изменением качественного состава рассматриваемых специалистов, поэтому многие компании по-прежнему испытывают большие проблемы с поиском высококвалифицированных кадров в сфере маркетинга, рекламы и PR. К тому же работодатель может испытывать определенные трудности с закрытием вакансий менеджера по продвижению, аналитика и account-менеджера, так как на каждую из этих вакансий приходится в среднем по 1-2 специалиста, готовых рассматривать предложения в этой сфере. В сравнении с 2006 годом значительно увеличилось на рынке количество директоров по маркетингу, директоров по рекламе, event-менеджеров, менеджеров проектов и копирайтеров. Наибольший рост зарплат в сфере маркетинга, рекламы и PR за 2007 год произошел у копирайтеров. При этом если во втором полугодии 2006 года средний уровень окладов, который готовы были предоставить работодатели и который ожидали получить копирайтеры, совпадал (15800 рублей в месяц), то во втором полугодии 2007 года средний уровень окладов, который готовы платить копирайтерам, стал несколько выше (26 400 рублей в месяц), чем ожидания самих копирайтеров (25 000 рублей). Таким образом, средний уровень окладов, предлагаемых в Петербурге этим специалистам, как и их запросы, выросли более чем вдвое. На четверть подросли оклады менеджеров по продажам (26 400 руб./мес. - 2 полугодие 2007 г., 21 100 р./мес. - 2 полугодие 2006 г.) и маркетологов (26 400 руб./мес. - 2 полугодие 2007 г., 21 100 р./мес. - 2 полугодие 2006 г.). На прежнем уровне осталась мотивация директоров по рекламе, брэнд-менеджеров, event-менеджеров, account-менеджеров и менеджеров проектов. «Если в 2006 году многие специалисты недооценивали себя, указывая в резюме зарплату «ниже рынка», то на данный момент большинство соискателей адекватно оценивает свою стоимость на рынке труда, - говорит Егор Алексеев, руководитель службы маркетинга и PR HeadHunter::Санкт-Петербург. 2-е полугодие 2007г. предлагаемые заработные платы ожидаемые заработные платы Соотношение количества вакансий к резюме Изменение предлагаемых зарплат по сравнению с 2006 г. Изменение ожидаемых зарплат по сравнению с 2006 г. минимум, руб./мес среднее, руб./мес максимум, руб./мес минимум, руб./мес среднее, руб./мес максимум, руб./мес менеджер по продаже/работе с клиентами 13000 26400 52800 10600 26400 66000 5,3 25 43 менеджер проектов 8000 26900 85000 13200 26400 68700 7,6 0 25 директор по рекламе 26400 52800 171500 26400 52800 151800 9,4 0 33 директор по маркетингу 26400 80500 263800 26400 78700 264000 4,3 2 19 директор по PR 21100 39600 263800 19600 52800 195400 4,1 15 33 арт-директор 20000 35000 66000 18500 39400 105500 7,4 10 15 бренд-менеджер 13200 39600 105500 13200 39100 108400 3,0 0 23 менеджер по PR 10550 24000 71300 7900 23500 92400 7,8 10 27 аналитик 6600 26400 66000 11900 26400 79200 1,5 11 43 маркетолог 13000 26400 79200 5500 26400 105600 3,5 25 25 менеджер по продвижению 8000 31700 90000 13200 31700 59700 0,6 20 0 event-менеджер 10600 26400 66000 10600 26400 97600 8,8 0 25 ассистент 5300 14800 39600 6600 16300 41200 4,3 12 23 account 10600 26400 79100 23900 39400 105500 1,7 0 66 копирайтер 13200 26400 52800 3300 25000 52800 6,4 67 58 В таблицах приведены данные компании HeadHunter::Санкт-Петербург (spb.hh.ru) на основании размещаемых вакансий от компаний-работодателей и рекрутинговых агентств 2-е полугодие 2006г. предлагаемые заработные платы ожидаемые заработные платы Соотношение количества вакансий к резюме минимум, руб./мес среднее, руб./мес максимум, руб./мес минимум, руб./мес среднее, руб./мес максимум, руб./мес менеджер по продаже/работе с клиентами 5300 21100 131900 7900 18500 66000 3,3 менеджер проектов 7900 26900 60700 13200 21100 66000 3,8 директор по рекламе 21100 52800 131900 31700 39600 79200 2,6 директор по маркетингу 26400 79100 184700 26400 66000 211200 1,1 директор по PR 15900 34300 131900 13200 39600 79200 2,1 арт-директор 21100 31700 66000 13200 34300 79200 5,3 бренд-менеджер 13200 39600 79200 15900 31700 66000 1,4 менеджер по PR 11900 21800 52800 5300 18500 66000 6,1 аналитик 9300 23800 66000 7900 18500 52800 1,1 маркетолог 4800 21100 79200 5300 21100 79200 6,5 менеджер по продвижению 4000 26400 79200 10600 31700 39600 0,4 event-менеджер 15800 26400 66000 7900 21100 79200 3,4 ассистент 7900 13200 33000 5300 13200 39600 3,7 account 10500 26400 79200 18500 23800 79200 1,4 копирайтер 7900 15800 52800 7900 15800 39600 2,6 В таблицах приведены данные компании HeadHunter::Санкт-Петербург (spb.hh.ru) на основании размещаемых вакансий от компаний-работодателей и рекрутинговых агентств Завышенные ожидания, по его словам, испытывают только директора по PR (52 800 р./мес. - ожидаемый средний оклад, 39 600 р./мес. - средний оклад, который готовы предоставить рекламодатели) и account-менеджеры (39 400 р./мес. против 26 400 р./мес.), большинство из которых указывает зарплату, значительно превышающую «среднерыночное» предложение. Помимо размера заработной платы большинство работодателей стремятся привлечь работников сферы маркетинга, рекламы и PR-системой бонусов или премий. Наиболее распространенный состав компенсационного пакета в этой сфере - компенсация проезда/ГСМ (горюче-смазочных материалов), сотовой связи и питания. Реже встречаются в вакансиях упоминания о ДМС (добровольном медицинском страховании), компенсации фитнеса, корпоративного обучения, льготного кредитования, а также заранее оговаривается регулярность индексирования окладной части. На этом рынке наблюдается общая тенденция по повышению привлекательности компенсационных пакетов. Так, количество предложений, включающих ОМС (обязательное медицинское страхование) + ДМС, увеличилось за прошедший год в 2,5 раза. Чем больше рынок, тем чаще встречаются случаи переманивания сотрудников у конкурентов. Рекламная сфера – не та, для которой характерны «картельные соглашения», препятствующие перетеканию специалистов из одной компании в другую. «У всех на памяти - недавний случай с одной из интернет-компаний, которая пыталась пополнить штат менеджеров по рекламе, запустив на популярных сайтах рекламную кампанию вакансий, таргетированную на сотрудников своего главного конкурента», - говорит Егор Алексеев. Не многие крупные компании, по его словам, готовы или могут позволить себе вкладывать средства в обучение своих маркетологов, специалистов по рекламе или PR. Большинство предпочитает либо переманить готового, либо нанять менее опытного, но на значительно меньшие деньги, увеличивая их по мере роста квалификации (а, следовательно, и востребованности на рынке) последнего. «Косвенное подтверждение этому мы находим в вакансиях самих работодателей, где обучение за счет компании встречается лишь в 9% случаев. Отчасти в этом кроется и причина частой смены работы «рекламистами»: всегда есть компания, готовая предложить более интересное направление, более творческие задачи, большую свободу действий, более «жирных клиентов» или более интересную схему мотивации и т.п.», - рассказал Егор Алексеев.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:48НАТ упаковал новую водку "Цельсий. Modern" в сатинированную бутылкуУкраинская компания «Национальные Алкогольные Традиции» ( НАТ) пополнила водочную линейку «Цельсий» новым оригинальным вкусом – «Цельсий. Modern». При производстве водки использовались виноградный сахар и спирт липового меда. Кроме того «Цельсий. Modern» дополнительно очищается кокосовым углем и платиной.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:47Folx объединил “Силовые машины”Рекламная группа Folx разработала рекламную концепцию на 2008 год для концерна “Силовые машины”, производителя энергомашиностроительного оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций. Как рассказали AdLife.spb.ru в Folx, основной целью, поставленной управлением по связям с общественностью концерна «Силовые машины», было создание цельного образа предприятия - при этом важной позицией стала демонстрация многообразия и разномасштабность предлагаемых технических решений. «Честно говоря, описывать графику словами - не самое благодарное занятие. Но если говорить о сути – это аналогия между двумя творцами – природой и человеком. Первая создает сложные организмы, а второй – механизмы», - говорит Антон Вебер, арт-директор Folx. Каждый «герой», по словам Антона Вебера, собирался в строгом соответствии с выпускаемой продукцией того или иного предприятия. «Приходилось консультироваться с КБ заводов – конструктор, как и любой профессионал крайне нетерпим к неточностям. Никаких «левых» деталей: «Стоп! эта гайка не из наших цехов!». Материалом для монтажа животных послужили фотографии исключительно реальных узлов и механизмов производств «Силовых машин». Единственной поблажкой в качестве связующего материала стала разновидная стружка от фрезы. Ее мы вытащили из отходов», - рассказал он. Естественно, что первым носителем концепции стала новогодняя сувенирная продукция: перекидной и квартальный календари, ежедневники, планинги, пакеты, шоколадные наборы, открытки и т.п. «Как только мы запустили производство новогодней продукции, концепция начала транслироваться на «рабочую поверхность»: информационно-имиджевые материалы – буклеты и листовки, презентации. Сейчас, например, мы обсуждаем реализацию экспо-стендов для выставок, проходящих за пределами РФ», – добавляет Антон Вебер. Справка:В настоящее время основной акционер концерна «Силовые машины» (компания Highstat Ltd., конечным бенефициаром которой является Алексей Мордашов) совместно со стратегическим партнером компанией Siemens формируют стратегию развития «Силовых машин», которая является составной частью стратегии развития всего энергетического машиностроения России. В состав «Силовых машин» входят «Ленинградский Металлический завод» (ЛМЗ), «Электросила», «Завод турбинных лопаток» (ЗТЛ), «Научно-производственное объединение по исследованию и проектированию энергетического оборудования им. И.И. Ползунова». Творческая группа FOLX:руководитель проекта– Татьяна Пыжова график-иллюстратор – Алёна Козлова дизайнер – Михаил КомаровФотограф - Андрей Лосичменеджер по работе с подрядчиками - Марина Петроваарт-директор – Антон Вебер
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:44Рекламное агентство Aero разработало новое название и программу рестайлинга для сети магазинов компании 1CСеть розничных магазинов получила новое название - "1С Интерес". Также были разработаны логотип, фирменный стиль, брендбук, дизайн интерьеров и фасадов розничных магазинов, реализующих мультимедиа продукцию. Первый магазин в новом визуальном стиле открылся в Москве в декабре 2007 года.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:44КГ "Иммедиа Холдинг" стала победителем креативного тендера "Северсталь-авто"Коммуникационная группа "Иммедиа Холдинг" выиграла тендер "Северсталь-авто" на креативное обслуживание в 2008 году четырех брендов компании: UAZ, FIAT, SsangYong и ISUZU. В тендере также приняли участие Art-Com, NFQ, Tabasco и FCB MA.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:44Прошлое, настоящее и будущее в новом буклете Инвестиционной группы Ист КоммерцВ 2007 году инвестиционная компания Ист Кэпитал приняла решение о ренейминге. Новое название компании - Инвестиционная группа Ист Коммерц.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:43Фирменный стиль деловой документации компании "Теремок Русские Блины" от UNICORN"Теремок" - успешный и прочно укрепившийся на рынке бренд. Визуальные элементы идентификации, разработанные непосредственно для "Теремка" как сети быстрого питания, ориентированы на широкий круг потребителей, легко узнаваемы и уже вошли в сознание целевой аудитории.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:43Дизайн-бюро Agey Tomesh разработало оригинальный дизайн календаря, в рамках проекта "Народы России", на 2008 год для компании РУСАЛВ основе концепции - географический и этнологический экскурс в историю, в особенности национальных костюмов, элементов быта, традиций и обычаев народов, проживавших на территории Российской Империи в XVIII-XIX веках.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:43Art-Com WP проведет медийную кампанию фирменных поездов РЖДРекламное агентство Art-Com WP до февраля проведет медийную кампанию обновленного фирменного поезда "Экспресс" (Москва - Санкт-Петербург), принадлежащего ОАО "Российские железные дороги".
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:43Специальный розлив крещенской воды в рамках ТМ "Соборная"18 и 19 января на заводе "ОСТ-Аква" состоялся специальный Крещенский выпуск минеральной воды "Соборная", обработанной методом серебряной фильтрации, дополнительно освященной церковью.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:42"Видео Интернешнл" будет продавать рекламу на каналах "Арт Медиа Групп"Компания "АртМедиа Групп" заключила соглашение с компанией "Видео Интернешнл" о пятилетней эксклюзивной реализации рекламных возможностей телеканалов "Мать и Дитя", "Настоящее страшное телевидение" и познавательного канала 24ТЕХНО. Обслуживать телеканалы будет ВИ-Target - отдел по продаже рекламы на неэфирных каналах компании Медиа Сервис Видео Интернешнл.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:42Госпиталь AM+Ri готов прийти на помощь в любой ситуацииВ жизни бывают разные моменты, когда необходима срочная медицинская помощь, от которой зависит человеческая жизнь. Нуждаетесь в скорой помощи? Просто позвоните в AM+Ri.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:42И снова я вас понимаю! Интеллигентный дедушка, колхозная дама и юное эмо пострадали от простуды в третий разРекламное агентство Grey Moscow обрадовало своих преданных поклонников третьим роликом популярной рекламной серии Coldrex - "Как я вас понимаю!".
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:42Хмель, солод и вода - "Балтика №3 Классическое" навсегдаСтартовала новая рекламная кампания в поддержку бренда "Балтика №3 Классическое", которая включает в себя два ролика - "Классический рецепт" и "Свежее пиво". В редакции агентства Great коммуникация, прежде всего, акцентирует внимание потребителя на классических продуктовых преимуществах бренда.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:41Гоняй на Dodge Nitro смело, ведь у тебя есть карта!Рекламная кампания от шведского агентства ANR BBDO, которая приурочена к появлению на рынке нового автомобиля Dodge Nitro, содержит в себе не только буклет с описанием особенностей данного автомобиля, но и карту Швеции, на которой обозначены места расположения камер слежения за скоростным режимом. Когда вы находитесь за рулем такого мощного авто как Dodge Nitro, такая карта будет очень кстати.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:41Cultural Foundation of Curitiba: какова музыка, такова и прическаВо все времена поклонников различных стилей музыки можно было определить по их прическам. Именно поэтому бразильское агентство Master, создавая эту рекламную кампанию для культурного центра Cultural Foundation of Curitiba, решило использовать различные прически, чтобы проанонсировать серию музыкальных концертов разных стилей.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:41Куртки Gibes & Barnes сшиты по уставуАмериканское рекламное агентство Hammerhead Advertising решило рассказать, как шьются настоящие военные куртки от Gibes & Barnes. Дело в том, что эти жакеты появляются на свет в зоне настоящих военных действий, во всяком случае, именно эта мысль приходит при взгляде на эти рекламные принты.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:40Обувной фетиш в рекламе John WhiteЧтобы привлечь внимание мужской аудитории к обуви John White, изготавливаемой руками, было решено использовать в рекламе девушек, причем не совсем одетых. В связи с этим возникает мысль, что эта обувь создается руками не простых рабочих, а девушек-фотомоделей.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:40Узнаваемый подчерк феминизмаВ Timely Book Centre можно найти абсолютно любую литературу, даже произведения представительниц движения феминисток. Труды данных представительниц прекрасной половины человечества мы можем наблюдать на принтах от индийского агентства Ogilvy & Mather, Kolkata.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:40Тарелка заменила зеркало для поиска контрабандыЕсли вы воспользуетесь моющим средством Teepol, вас будет ожидать приятный сюрприз. Посуда будет блестеть чистотой, а в тарелке вы сможете увидеть свое отображение. Что мы можешь наблюдать на принте от агентства Kingkong Bangkok,Bangkok.
Подробнее... |
|
|
|
2008-01-22 10:44:40Samsung делает наиболее красочные телевизорыКак сообщает нам американское агентство Cheil, HDTV-телевизоры от Samsung передают на 40% больше цветов. Чтобы донести до ЦА эту мысль, картинку на телевизоре выложили с помощь огромного количества фломастеров, каждый из которых передает свой уникальный цвет.
Подробнее... |
|
|
|
|
|
|
